A képzések elnevezése és célja:

1.      Hatékony kommunikáció
A képzés célja, hogy a résztvevők kommunikációs és együttműködési készségei fejlődjenek Képesek legyenek az önérvényesítő, hiteles és asszertív kommunikációra a szervezeti működés javítását is szolgálva. A megfelelő és hatékony kommunikációra képesek legyenek egyenrangú partnerként, vezetőként, beosztottként, szervezeti egység képviseletében egyaránt.
2.      Konfliktuskezelés
A képzés célja, hogy a résztvevők konfliktuskezelési készségei fejlődjenek, megfelelően viszonyuljanak egy adott konfliktushoz, meg tudják választani a konfliktushelyzet megoldásához alkalmas konfliktuskezelési stratégiát és tudatosan legyenek képesek azt alkalmazni a szervezeti működés javítását is szolgálva.
3.      Zöld átállás
A Zöld átállást támogató képzés olyan ismeretek elsajátítását segíti elő azok gyakorlati hasznosításának képességével együtt, amelyek előmozdítják a résztvevők gondolkodását a környezetkímélő, energiahatékony és felelősségteljes irányba. Ezzel kialakíthatják hosszú távon is fenntartható életmódjukat, hozzájárulva a bolygó és az emberek egészségének megőrzéséhez, így csökkentve az emberi tevékenységek környezeti és társadalmi hatásait, felhagyva a nem fenntartható szokásrendszerekkel.

A szerződött támogatás összege:

képzési költség támogatás 10.350.000 forint,
kieső munkaidőre járó bértámogatás 6.348.000 forint.

A képzések részletes bemutatása:

1.      Hatékony kommunikáció képzés 32 órában 50 fő részvételével valósul meg.
A képzés tartalma:

–         A tréningfolyamat kereteinek, szereplőinek megismerése, érzékenyítés
–         A kommunikáció fogalma és típusai.
–         A kommunikáció modellje és funkciói.
–         Vizuális- és egyéb jelek alkalmazása a kommunikációban.
–         Verbális és nonverbális kommunikáció.
–         A nem verbális kommunikáció megnyilvánulási formái.
–         Direkt- és indirekt kommunikáció.
–         Test stilizációs „eszközök”.
–         A vokalitás szerepe a kommunikációban.
–         Viselkedési formák és azok jellemvonásai.
–         Az asszertív kommunikáció legfőbb jellemzői.
–         Az úgynevezett „TE-üzenetek” és „ÉN-üzenetek”.
–         Zavarok a kommunikációban.
–         Kongurens és inkongurens közlési formák.
–         A társas kommunikáció kialakulása.
–         A helyes önismeret fontossága.
–         Az együttműködésre alkalmas atmoszféra megteremtése.
–         A hatékony kommunikáció építőkövei.
–         A hatékony kommunikáció elemeinek beazonosítása.
–         Saját élmények és a csoport tapasztalatai alapján a hatékony kommunikációt gátló tényezők.
–         A kommunikációt segítő technikák megismerése és begyakoroltatása.
–         Az asszertív kommunikáció technikáinak megismerése és gyakorlása.
–         Saját fejlesztendő területek felismerésén keresztül új kommunikációs technikák elsajátítására való nyitottság elősegítése.

2.      Konfliktuskezelés képzés 32 órában 50 fő részvételével.
A képzés tartalma:

–         A tréningfolyamat kereteinek, szereplőinek megismerése, érzékenyítés
–         A konfliktusok okai és típusai.
–         Konfliktushelyzetek a mindennapokban.
–         A „nehéz” személyiségtípus kezelése.
–         Döntésfelismerés és döntéshozatalok.
–         Az egyénileg és csoportosan meghozott döntések alapvető ismérvei.
–         Meggyőzési technikák.
–         Meggyőzés és manipuláció.
–         Hatékony érvelés.
–         Rejtett üzenetfajták.
–         Morális dilemmák.
–         Konfliktuskezelési stratégiák.
–         A krízishelyzetek fajtái.
–         Konstruktív és destruktív konfliktusok.
–         A stresszhelyzetek és azok kezelése.
–         A negatív érzelmek kialakulásának lehetséges okai.
–         Feszültségoldó módszerek.
–         Álkonfliktusok felismerése és elkerülése.
–         Konfliktushelyzetek átkeretezése.
–         Konfliktusmegoldó stratégiák.
–         Kreativitás a konfliktusok megoldásában.
–         Saját fejlesztendő területek felismerésén keresztül új konfliktuskezelési technikák elsajátítására való nyitottság elősegítése.

3.      Zöld átállás képzés 28 órában 50 fő részvételével.
A képzés tartalma:

–         Zöld gondolkodás a céges kultúrában
–         Definíció és magyarázat arról, hogy mit jelent a „zöld átmenet”.
–         A zöld átmenet gazdasági, környezeti és társadalmi hatásainak áttekintése.
–         Az ENSZ Zöld Gazdaság kezdeményezésének átfogó céljai, tartalma.
–         Meghatározó országok környezetvédelmi szabályozásai.
–         Valószínűsíthető változások a jövőben Európában és Magyarországon.
–         Éghajlati változások hatásai.
–         Energiapolitikai változások.
–         A zöld energiaforrásokra való átállás formái és lehetőségei.
–         Energiatakarékossági intézkedések és belső újrahasznosítási módszerek.
–         Gyártási, szállítási és értékesítési folyamatok környezetközpontú optimalizálása.
–         Zöld marketing és kommunikációs stratégiák alkalmazása.
–         Környezetvédelem és társadalmi felelősségvállalás fontossága.
–         Ökológiai lábnyom elemzés.
–         Hulladékkezelési tanácsok és gyakorlat.
–         Víz- és áram takarékossági ötletek.